مرکز نوآوری ISS

در کنار شما برای ایجاد مسیر تحول و رشد پایدار

بر مبنای نوآوری

اگر فناوری ابزاری برای حل مشکلات باشد، نوآوری منبع خلق آن است. تأکید ما بر استفاده از فناوری نه از طریق بازتولید روش‌های سنتی، بلکه از طریق خلق ایده‌های جدید است

بر مبنای هم‌افزایی

هم‌افزایی به این معنی است که تخصص‌های ترکیبی، راه‌حل‌هایی فراتر از قابلیت‌های فردی ارائه می‌دهند. فناوری مبتنی بر هم‌افزایی نتیجه‌ی پیوند دانش و تجربیات متنوع است

بر مبنای استراتژی

آزادسازی پتانسیل پنهان صنایع از طریق نوآوری و ایجاد مسیری به سوی تحول و رشد پایدار

مرکز نوآوری ISS

آزادسازی پتانسیل پنهان صنایع از طریق نوآوری و ایجاد مسیری به سوی تحول و رشد پایدار

آزادسازی ظرفیت‌های نهفته صنایع از طریق نوآوری و ایجاد مسیر تحول و رشد پایدار

در دنیای امروز که تقاضا برای انرژی‌های پایدار روزبه‌روز در حال افزایش است، صنایع سنگین با چالش‌هایی همچون نوسانات بازار، مقررات زیست‌محیطی و سرعت بالای تحولات تکنولوژیک روبرو هستند. اتکا به رویکردهای سنتی دیگر پاسخگوی پیچیدگی‌ها و سرعت تحولات بازار نیست. در چنین شرایطی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوآورانه به عنوان تنها مسیر واقعی و ماندگار برای بقا شناخته می‌شود.

علیرضا منجزی - هم‌بنیانگذار

«مرکز نوآوری IS» دقیقاً برآمده از همین ضرورت است؛ بر پایه این باور که آینده صنعت تنها زمانی شکل می‌گیرد که نوآوری به قلب فرآیندها نفوذ کند، میان تخصص‌های مختلف هم‌افزایی ایجاد شود و استراتژی، مسیر پیش رو را روشن سازد.

ITEP

پروتکل تحول فناورانه

ITEP

پروتکل تحول فناورانه

پروتکل تحول فناورانه، به عنوان خدمت اصلی IS’ با ماموریت معماری مسیر تحول طراحی شده است. و بر اساس آن تمامی خدمات مرکز نوآوری به‌صورت یکپارچه ارائه می‌شود.

این خدمت در قالب چهار فاز متوالی ارزیابی سازمان، طراحی نقشه راه، پیاده سازی و توسعه برند برای سازمان‌ها ارائه می‌شود.

فاز اول

ارزیابی

شناسایی و ارزیابی سیستم فناوری (شناسایی و تشخیص)

تشخیص سازمانیِ ساختار واحد تحقیق و فناوری
بازبینی ساختار سازمانی در حوزه فناوری و نوآوری
بررسی قوانین، مقررات، آیین‌نامه‌ها و چارچوب‌های سیاست‌گذاری
تحلیل نیازهای فناورانه سازمان
شناسایی شکاف‌ها (تحلیل شکاف)

فاز دوم

استراتژی

معماری فناوری و طراحی استراتژیک (طراحی استراتژیک)

توسعه استراتژی تحقیق و فناوری
تعیین اولویت‌های تحقیق و توسعه (R&D)
تدوین آیین‌نامه‌ها، مقررات و دستورالعمل‌های اجرایی
طراحی ساختار سازمانی نوآوری
تدوین سیاست‌های داخلی و خارجی
ارائه راهکار برای چالش‌ها و نواقص شناسایی‌شده
تحلیل روندهای آینده (آینده‌پژوهی و مطالعات آینده)
تطبیق قوانین ملی و مشوق‌های قانونی برای رفع شکاف‌های شناسایی‌شده
تدوین نقشه راه اجرایی

فاز سوم

پیاده‌سازی

توسعه و پیاده‌سازی فناوری (توسعه و اجرا)

توسعه و بهینه‌سازی محصول
مدیریت پروژه‌های تحقیق و توسعه
انتخاب و ارزیابی فناوری‌های استراتژیک
انتقال و بومی‌سازی فناوری
ایجاد پیشران‌های نوآوری و تکمیل زنجیره ارزش سازمانی
اخذ گواهینامه شرکت دانش‌بنیان
عارضه‌یابی صنعتی و آماده‌سازی RFPهای پژوهشی
تعریف پروژه‌های اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه
شناسایی تیم‌های فناور برای اجرای پروژه‌های پژوهشی
تأسیس صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC)
بهره‌برداری از صندوق‌های CVC و سرمایه‌گذاری در طرح‌های دانش‌بنیان
راه‌اندازی مراکز نوآوری و پژوهشی از طریق اعتبار مالیاتی سرمایه‌گذاری و توسعه زیست‌بوم
مشاوره فناوری و نوآوری، و راهبری برنامه‌های اجرایی مصوب

فاز چهارم

توسعه

تجاری‌سازی و توسعه برند (تجاری‌سازی و رشد زیست‌بوم)

تحلیل بازار و توسعه بازار
مدل‌های درآمدی و کسب‌وکار
طراحی مسیر تجاری‌سازی
توسعه شبکه‌های همکار و مشارکت‌ها
تشکیل کنسرسیوم‌ها و همکاری‌های صنعتی
گسترش زیست‌بوم فناوری و نوآوری
ارتقای جایگاه برند سازمان در بازار فناوری

رویکردهای نوآورانه برای رشد پایدار

تحولات بزرگ زمانی رخ می‌دهند که تجربه، دانش روز و پویایی نسل جوان با خلاقیت، همدلی و آزمایشگریِ مستمر پیوند بخورد. شرکت‌هایی که امروز با شجاعت و رویکردی استراتژیک در همکاری‌های فرابخشی قدم برمی‌دارند، می‌توانند راهکارهای نوآورانه‌ای خلق کنند که تأثیری ملموس و ماندگار بر جای می‌گذارد.

علیرضا نائینی – هم‌بنیان‌گذار