ITEP
پروتکل تحول فناورانه
ITEP
پروتکل تحول فناورانه
پروتکل تحول فناورانه، به عنوان خدمت اصلی IS’ با ماموریت معماری مسیر تحول طراحی شده است. و بر اساس آن تمامی خدمات مرکز نوآوری بهصورت یکپارچه ارائه میشود.
این خدمت در قالب چهار فاز متوالی ارزیابی سازمان، طراحی نقشه راه، پیاده سازی و توسعه برند برای سازمانها ارائه میشود.
فاز اول
ارزیابی
شناسایی و ارزیابی سیستم فناوری (شناسایی و تشخیص)
- تشخیص سازمانیِ ساختار واحد تحقیق و فناوری
- بازبینی ساختار سازمانی در حوزه فناوری و نوآوری
- بررسی قوانین، مقررات، آییننامهها و چارچوبهای سیاستگذاری
- تحلیل نیازهای فناورانه سازمان
- شناسایی شکافها (تحلیل شکاف)
فاز دوم
استراتژی
معماری فناوری و طراحی استراتژیک (طراحی استراتژیک)
- توسعه استراتژی تحقیق و فناوری
- تعیین اولویتهای تحقیق و توسعه (R&D)
- تدوین آییننامهها، مقررات و دستورالعملهای اجرایی
- طراحی ساختار سازمانی نوآوری
- تدوین سیاستهای داخلی و خارجی
- ارائه راهکار برای چالشها و نواقص شناساییشده
- تحلیل روندهای آینده (آیندهپژوهی و مطالعات آینده)
- تطبیق قوانین ملی و مشوقهای قانونی برای رفع شکافهای شناساییشده
- تدوین نقشه راه اجرایی
فاز سوم
پیادهسازی
توسعه و پیادهسازی فناوری (توسعه و اجرا)
- توسعه و بهینهسازی محصول
- مدیریت پروژههای تحقیق و توسعه
- انتخاب و ارزیابی فناوریهای استراتژیک
- انتقال و بومیسازی فناوری
- ایجاد پیشرانهای نوآوری و تکمیل زنجیره ارزش سازمانی
- اخذ گواهینامه شرکت دانشبنیان
- عارضهیابی صنعتی و آمادهسازی RFPهای پژوهشی
- تعریف پروژههای اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه
- شناسایی تیمهای فناور برای اجرای پروژههای پژوهشی
- تأسیس صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی (CVC)
- بهرهبرداری از صندوقهای CVC و سرمایهگذاری در طرحهای دانشبنیان
- راهاندازی مراکز نوآوری و پژوهشی از طریق اعتبار مالیاتی سرمایهگذاری و توسعه زیستبوم
- مشاوره فناوری و نوآوری، و راهبری برنامههای اجرایی مصوب
فاز چهارم
توسعه
تجاریسازی و توسعه برند (تجاریسازی و رشد زیستبوم)
- تحلیل بازار و توسعه بازار
- مدلهای درآمدی و کسبوکار
- طراحی مسیر تجاریسازی
- توسعه شبکههای همکار و مشارکتها
- تشکیل کنسرسیومها و همکاریهای صنعتی
- گسترش زیستبوم فناوری و نوآوری
- ارتقای جایگاه برند سازمان در بازار فناوری